rong buổi làm việc với lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), ông Bùi Ngọc Dương - Tổng Giám đốc Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) cho biết, nhà máy đạt công suất vận hành trung bình 105% trong 9 tháng đầu năm; từ đó sản xuất khoảng 5,18 triệu tấn xăng dầu, tương đương 80% tiến độ cả năm. Tổng sản lượng tiêu thụ hơn 5 triệu tấn, đạt 78% kế hoạch năm.
Theo đó, tổng doanh thu sau 9 tháng đầu năm đạt hơn 125.000 tỷ đồng, đóng góp vào ngân sách Nhà nước ước đạt gần 14.000 tỷ đồng. So với kế hoạch tổng doanh thu hợp nhất cả năm là gần 91.700 tỷ đồng, BSR đã vượt hơn 36% kế hoạch đề ra chỉ sau 3 quý.
Trước đó trong nửa đầu năm, nhà máy lọc dầu này cũng có lợi thế từ nhu cầu xăng dầu tăng cao sau đại dịch và chiến sự Nga - Ukraine đẩy giá dầu tăng mạnh và crack margin (chênh lệch giữa giá sản phẩm và giá dầu thô) cũng tăng cao.
Theo đó doanh thu nửa đầu năm đạt hơn 87.000 tỷ đồng, nộp ngân sách 10.344 tỷ đồng và lãi 12.444 tỷ đồng. Như vậy tính riêng quý III, công ty có doanh thu khoảng 38.000 tỷ đồng.
Theo kế hoạch đề ra cho năm 2022, BSR đặt mục tiêu doanh thu gần 92.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.295 tỷ đồng. Kết quả thực tế đều đã vượt xa kế hoạch.
Chủ sở hữu nhà máy lọc dầu Dung Quất còn thông báo thử nghiệm thành công 2 loại dầu thô mới là Rabi Light (25% vol) và Hải Thạch (15% vol). Chế biến thử nghiệm thành công SRLS FO nhập từ Công ty TNHH Lọc Hoá dầu Nghi Sơn tại phân xưởng RFCC.
Đối với Dự án Nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất, hiện các đơn vị đang tiếp tục bám sát, phối hợp với các Bộ, ngành và Văn phòng Chính phủ để thúc đẩy quá trình xem xét, chấp thuận chủ trương đầu tư của Thủ tướng Chính phủ.
Về định hướng sản xuất kinh doanh năm 2023, công ty sẽ tiếp tục vận hành nhà máy an toàn, ổn định, liên tục ở công suất cao và cơ cấu sản phẩm tối ưu phù hợp với nhu cầu và tình hình thị trường để tối đa hoá hiệu quả kinh doanh.
Đồng thời theo dõi chặt chẽ, dự báo tình trạng hoạt động của các trang thiết bị và hệ thống quan trọng; nghiên cứu và chế biến thử nghiệm các loại nguyên liệu (dầu thô, các cấu tử trung gian); phát triển các sản phẩm mới và kéo dài chuỗi giá trị sản phẩm hiện hữu của nhà máy.
Tập trung nguồn lực để thực hiện công tác bảo dưỡng tổng thể Nhà máy lọc dầu Dung Quất lần thứ 5 (TA5), đảm bảo an toàn, tiết kiệm chi phí và đảm bảo tiến độ; Tự chủ nguồn nhân lực để giảm chi phí cho quá trình thực hiện bảo dưỡng sửa chữa.
