Đây đã là quý lỗ thứ 8 liên tiếp của casino Hạ Long, nâng lỗ lũy kế của công ty lên gần 380 tỷ đồng, chiếm hơn một nửa vốn góp của chủ sở hữu.
Sau khoảng thời gian phải gác lại những chuyến đi vì dịch bệnh, “cơn khát” du lịch của du khách nội địa đang là động lực thúc đẩy doanh thu cho ngành khách sạn và nghỉ dưỡng từng bước hồi phục đáng kể
Bất động sản du lịch nghỉ dưỡng, kinh doanh lưu trú chịu ảnh hưởng lần thứ 2 của dịch Covid-19, nhiều khách sạn treo biển bán khi không cầm cự được.
Khách sạn Sheraton Đà Nẵng tiếp tục báo lỗ quý thứ 10 liên tiếp với khoản lỗ lên tới gần 81 tỷ đồng
Phòng chống dịch Covid-19 nhanh và các biện pháp kích cầu ngành du lịch hồi phục là những cơ sở để tin tưởng rằng ngành khách sạn Việt Nam là một minh chứng điển hình về khả năng phục hồi sau dịch
Dưới tác động của đại dịch, lượng khách du lịch đến Việt Nam đã sụt giảm mạnh trong 4 tháng đầu năm nay, từ đó tác động tiêu cực lên ngành kinh doanh khách sạn.
Sau ba lần âm tính và đựợc công bố khỏi bệnh, bệnh nhân 22 nhiễm COVID-19 tại Việt Nam. Do đó, TPHCM đã tiến hành cách ly khách sạn IBIS trên đường Hồng Hà, quận Tân Bình.
Trong khi nhiều khách sạn, cơ sở lưu trú không còn duy trì được hoạt động do ảnh hưởng của Covid-19, một bộ phận nhà đầu tư đã nhanh tay mua lại để chờ kinh doanh sau mùa dịch.
Chống dịch Covid-19, hàng trăm khách sạn, resort trên cả nước đăng ký làm nơi cách ly trả phí hoặc miễn phí, cùng chung tay vượt qua khó khăn.
Theo báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh bán niên năm 2019. Mặc dù doanh thu thuần tăng 24%, tuy nhiên, do giá vốn hàng bán cũng tăng mạnh lên 45%, điều đó kéo theo lợi nhuận gộp của BDP giảm mạnh.
Kết thúc năm 2019, Công ty CP Biệt thự và Khách sạn biển Đông Phương tiếp tục báo lỗ hơn 143 tỷ đồng. Dù hiệu quả hoạt động kinh doanh đã được cải thiện, song gánh nặng chi phí lãi vay lớn đã “ăn mòn”
Khách sạn Mây Ngũ Sắc tự ý nâng số tầng nhiều nhất. Theo cấp phép quy mô khách sạn chỉ 24 phòng nhưng công ty đã tự ý tăng số phòng lên 64 phòng.